Wednesday, December 21, 2011

Chapter 13: International Strategic Alliances

Benefits of Strategic Alliances (Manfaat aliansi strategis)
-Mudahnya memasuki pasar
-Pembagian risiko
-Pembagian pengetahuan dan keahlian
-Sinergi dan keunggulan bersaing

·        Pitfalls of Strategic Alliances (perangkap aliansi strategis)
-Ketidakcocokan mitra
-Akses Informasi
-Distribusi Pendapatan
-Kehilangan Otonomi
-Mengubah kondisi-sikap

  • Scope of Strategic Alliances (Lingkup aliansi strategis)
*Variasi yang signifikan :      -comprehensive alliance
-narrowly defined alliance
*Tingkat kolaborasi tergantung pada tujuan dasar dari masing-masing pasangan

·        Types of Alliances
* comprehensive alliance
•      Perusahaan yang berpartisipasi setuju untuk tampil bersama beberapa tahapan proses dimana barang atau jasa yang dibawa ke pasar
•      Bidang fungsional yang terjalin antara perusahaan
•      Diselenggarakan sebagai usaha patungan
•      Mencapai sinergi yang lebih besar melalui ukuran tipis dan sumber daya total

*
Functional :
–        Production
–        Marketing
–        Financial
–        Research and Development
•      Hanya melibatkan area fungsional tunggal bisnis
•      Integrasi kurang kompleks
•      Tidak biasanya mengambil bentuk perusahaan patungan

·        Implementation of Strategic Alliances
-Menyeleksi partner
-compatibility
-kealamian dari produk atau jasa dari partner yang potensial
-Relative safeness of the alliance
-Learning potential of the alliance


·        Form of Ownership
*corporation
*limited peartnership
*public private venture

·        Joint Management Considerations (pertimbangan Pengelolaan Bersama)
•      Shared management agreements : Kedua mitra berpartisipasi aktif
•      Assigned arrangements : Salah satu pasangan mengambil tanggung jawab utama
•      Delegated arrangements : Kedua pasangan mendelegasikan manajemen untuk eksekutif  perusahaan patungan.

No comments:

Post a Comment