Wednesday, December 21, 2011

Chapter 13: International Strategic Alliances

Benefits of Strategic Alliances (Manfaat aliansi strategis)
-Mudahnya memasuki pasar
-Pembagian risiko
-Pembagian pengetahuan dan keahlian
-Sinergi dan keunggulan bersaing

·        Pitfalls of Strategic Alliances (perangkap aliansi strategis)
-Ketidakcocokan mitra
-Akses Informasi
-Distribusi Pendapatan
-Kehilangan Otonomi
-Mengubah kondisi-sikap

  • Scope of Strategic Alliances (Lingkup aliansi strategis)
*Variasi yang signifikan :      -comprehensive alliance
-narrowly defined alliance
*Tingkat kolaborasi tergantung pada tujuan dasar dari masing-masing pasangan

·        Types of Alliances
* comprehensive alliance
      Perusahaan yang berpartisipasi setuju untuk tampil bersama beberapa tahapan proses dimana barang atau jasa yang dibawa ke pasar
      Bidang fungsional yang terjalin antara perusahaan
      Diselenggarakan sebagai usaha patungan
      Mencapai sinergi yang lebih besar melalui ukuran tipis dan sumber daya total

*
Functional :
        Production
        Marketing
        Financial
        Research and Development
      Hanya melibatkan area fungsional tunggal bisnis
      Integrasi kurang kompleks
      Tidak biasanya mengambil bentuk perusahaan patungan

·        Implementation of Strategic Alliances
-Menyeleksi partner
-compatibility
-kealamian dari produk atau jasa dari partner yang potensial
-Relative safeness of the alliance
-Learning potential of the alliance


·        Form of Ownership
*corporation
*limited peartnership
*public private venture

·        Joint Management Considerations (pertimbangan Pengelolaan Bersama)
      Shared management agreements : Kedua mitra berpartisipasi aktif
      Assigned arrangements : Salah satu pasangan mengambil tanggung jawab utama
      Delegated arrangements : Kedua pasangan mendelegasikan manajemen untuk eksekutif  perusahaan patungan.

No comments:

Post a Comment